转型升级、提质增效，中铁隧道局推进项目管理实验室活动始终在路上
2018-12-18
来源：中铁隧道局集团
在深入学习贯彻党的十九大精神和中国中铁第四次党代会精神的重要时期，为进一步推进企业转型升级、提质增效，落实中国中铁全面开展管理实验室活动推进会各项部署，1月3日，中铁隧道局在南沙办公中心召开管理手册发布暨全面开展管理实验室活动推进视频会议。
中国中铁战略规划部副部长景象到会指导。集团公司领导唐忠、范国文、罗琼、陈建、高伟、薛峰、韩静玉、李献林，三总师副职，总部各部门、所属各单位、片区指挥部、项目部等共计1900余人参加了会议。
集团公司副总经理韩静玉在发布集团公司管理手册时，肯定了新版管理手册编制工作，要求各部门、各单位以本次管理手册修订和发布实施为起点，继续抓好管理手册完善与管理实验室活动，结合工作，立足专业化发展，全面推进管理实验室活动，始终把握规章制度系统性、整体性和协调性。
集团公司总经理唐忠指出，自中国中铁蒙华铁路项目管理实验室活动开展以来，集团公司以蒙华铁路项目为依托，从不同管理模式、不同工程类别的若干个项目开展活动试点。经过实践、总结、提炼和验证，多项管理创新成果获得中国中铁表彰，为蒙华铁路项目建设和企业管理水平的提升发挥了积极作用。他强调，项目管理实验室活动是中国中铁把管理精益化全面推向新阶段的一项新的重大部署，是我们实施精细化管理、推进企业提质增效、解决企业当前一系列问题的重要抓手。全面推进管理实验室活动恰逢其时、势在必行，必须作为企业今后一个时期的重中之重抓紧抓好。各单位、各系统、各级领导干部和广大员工要统一思想，提升认识站位、增强责任意识、加强组织协调，系统安排，层层发动，通过制定高质量的实验方案，高标准推进实验活动，高质量完成重点课题，高效推进实验开展。
中国中铁战略规划部副部长景象权威解读《中国中铁全面开展管理实验室活动的总体方案》，从正确把握全面开展管理实验室活动总体要求、正确把握全面开展管理实验室活动的目的和方法、正确把握管理实验室活动与管理创新的关系、正确把握全面开展管理实验室活动工作安排和时限、正确把握全面开展管理实验室活动的具体要求等五个方面，深入浅出地对全面开展管理实验室活动专题辅导，并对集团公司管理实验室活动开展提出了指导意见和殷切希望。
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