当前位置：首页 > 综合新闻 > 正文

工程管理体系交流会

2019-02-14 来源：CESE2工程管理部

十月是收获与分享的季节，为更好地推进落实公司项目“三级”管控、加强工程管理体系内部交流，10月26日工程管理部组织各分公司工程部于无锡总部召开了2018年工程管理体系交流会。

会议流程

1、工程管理部总经理武宜成作参会人员介绍、开场讲话

2、项目全生命周期解读

3、分公司项目“三级”管控经验分享

十一分公司：分公司项目管控经验交流

十五分公司：项目策划交流

十七分公司：项目关闭工作交流分享

4、高级副总、工程管理部分管领导夏风作交流动员

5、群策群力---如何推动项目关闭

现场集锦

开场讲话

工程管理部总经理武宜成就公司项目“三级”管控现状及规划作讲话

工程管理部总经理助理王华毅解读项目全生命周期管理

分公司管理经验交流

夏总以“管理与运行模式”为主线对本次工程管理体系交流会作动员讲话

交流动员

群策群力

此次工程管理体系交流会旨在促进公司与分公司人员交流，深入沟通、推动解决工程管理体系目前存在的问题，以期不断满足公司日益扩大的业务体量、适应不断提高的项目管理要求。公司工程管理体系的完善、项目“三级”管控体系的推进离不开公司、分公司、项目部的充分协作与配合，为期一天的交流会议远不能够充分交流、解决目前管理中存在的问题，在未来的工作中让我们一起努力以不断提升的管理思维与方式推动公司项目管理水平的提升！

分享到:

免责声明：
　　1、工程项目管理界发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请浏览者仅作参考，并请自行核实相关内容。
　　2、本站部分内容转载于其他网站和媒体，版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题，请联系本站，我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解！

延伸阅读：

MORE> 会议活动

MORE> 公开课

MORE> 项目管理信息化

微信扫一扫关注

工程管理体系交流会

延伸阅读：

会议活动

公开课

项目管理信息化

工程项目管理界微信公众号

PMO大会微信公众号