中国交建流程与信息化管理部总经理陈韬总经理一行到公司调研座谈
2019-01-31
来源：中交资管NEWS
8月29日，中国交建流程与信息化管理部总经理陈韬、副总经理王健、邳建东一行到公司调研座谈。公司党委书记、董事长冯锡荣，党委副书记、总经理刘萍芳，副总经理陈志红，董事会秘书张迎辉出席会议。
冯锡荣对陈韬一行的莅临表示欢迎，对集团流程与信息化管理部一直以来给予公司的支持表示感谢，并对公司的信息化建设、智慧交通、战略规划和业务总体情况进行了简单介绍。冯锡荣指出，中交资管始终坚持“五商中交”战略引领，按照集团统一战略部署，坚持专业化运营和集约化管理，不断通过信息化手段减少运营成本，打造样板路，在国际上输出中交资管的运营模式。他表示，当前高速公路运营管理过程中事件处理信息化程度不高，数据分析、信息共享不足，各部门业务协同作业效率低等问题，给高速公路的运营管理带来了管理压力，中交资管运营的高速公路需要走智慧化、智能化道路，希望未来加大与集团流程与信息化管理部在智慧交通业务领域的深度合作，以“大交通”、“大数据”、“互联网+”为契机，发展智慧交通业务，将中交资管的特点与信科集团的优势充分融合，找出高速公路运营管理的痛点，通过信息化手段让高速公路插上智慧的翅膀，拉动区域经济，共享发展机遇，通过深度合作促进集团信息化战略的全面执行。
陈韬介绍了集团信息化建设的整体情况，回顾了“十二五”信息化建设成果，宣贯了“十三五”信息化顶层设计，并介绍了“信息化穿透计划”的重要战略意义、信息化改革进展情况，及项目管理系统、云电商、综合门户、财务云等重点项目的建设应用情况。此外，陈韬对中国交通信息科技集团有限公司（以下简称“信科集团”）进行了简单介绍，他指出，目前信科集团刚筹建完毕，这是集团信息化改革和发展的必然要求；信科集团的业务主要由核心产业、应用产业与通用技术三部分组成，聚集交通行业大数据，将云计算、卫星、互联网+、大数据等新技术与传统业务进行整合，在交通、水运、港口、机场、轨道、水务、环境等领域，为投资及管理者提供业务服务，推动行业发展。
刘萍芳对流程与信息化管理部的传经送宝表示感谢，并表示，集团“十三五”信息化顶层设计和信息化穿透工程的落地应用，为中交资管的信息化建设指明了方向，提高了公司信息化水平；同时希望信科集团能够成为集团智慧交通信息化和标准化建设的领头羊，统一集团内智慧交通的概念、技术和标准，从集团层面制定统一的机电设计标准规范，并贯通于高速公路设计、建设、运营、养护等各个阶段，促进智慧交通行业的健康发展。
期间，信科集团就信息化建设思路和智慧交通进行了经验分享，与会人员就高速公路运营管理进行了沟通交流。
中国交建流程与信息化管理部有关人员，中交资管相关部门负责人及有关人员参加会议。
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